產品的可靠性主要是設計階段賦予的,因此要抓好設計階段的可靠性管理,其管理內容主要有:
明確設計工作職責,嚴格慣徹責任制。
編制企業“新產品開發程序”及實施細則,采用定量方法來評定產品設計優劣和水平,鼓勵和監督設計人員采用新技術,提高產品的可靠性。
貫徹上級和企業可靠性標準及文件。
規定設計人員必須采用可靠性設計方法和措施。對某些產品,主管部門可根據需要規定不進行可靠性設計不準投產。
請有關專家對設計進行評審,在費用允許的范圍內找出設計方案,可靠性,功能,制造,使用性,維修性及安全性等方面存在的潛在問題。
新產品的樣機鑒定。可靠性試驗和管理部門應對樣機進行嚴格的可靠性試驗。必要時將樣機送用戶處去運行,以獲得現場使用數據和評價,進而修改和完善設計。
為提高老產品的可靠性所進行的設計改進,方法有變更零部件,元器件類型,使用較高的可靠性零部件,降額使用技術,采用并聯儲備,工藝上對零部件,元器件嚴格篩選。對部件或整機進行跑和試驗,出廠前排除早期故障。
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