數控機床可靠性管理的目的和意義

數控機床可靠性工作包括可靠性工程技術與可靠性管理兩個方面。可靠性管理是在時間和費用允許的基礎上。為生產出滿足用戶要求的高可靠性產品，在設計，研制，制造，使用和維修的全過程中，所采取的一切組織，計劃，協調，控制與監督等工作。可見，可靠性管理在所有可靠性活動中處于領導和核心地位。

國外對可靠性管理工作相當重視。我國正根據國情采取措施加強可靠性管理工作。要通過宏觀及微觀管理來保證。

可靠性宏觀管理是指國家，省，市有關行政部門對可靠性工作的管理，包括政策法規，規章制度，制定規劃，可靠性及質量認證，檢查監督，建立管理體制，建立國家及行業可靠性數據交換網，技術交流，教育培訓等等。

可靠性微觀管理是指企業對可靠性工作的管理，包括可靠性發展計劃，方針目標，規章制度，企業標準，組織機構，可靠性設計與評審，工序質量控制，可靠性試驗計劃，售后服務，可靠性數據收集，分析與管理，情報與技術交流，人員培訓等。總之微觀管理是針對具體產品，在其全壽命期內實施的管理工作。

從提高產品可靠性上來看，設計是基礎，制造是保證，試驗是評價，使用是體現，管理是關鍵。可見可靠性管理的重要，具體來說進行可靠性管理的目的及意義有一下幾點：

1. 為使投入可靠性工作上的人員，動力，財力和時間最大限度的發揮作用，產生經濟效益，必須進行可靠性管理。

2. 管理不當是產品不可靠的一個重要原因。據某種產品故障統計分析結果表明約40-60%的故障是由于管理不善引起的，一旦加強可靠性管理，產品可靠性就能明顯提高。

3. 產品的可靠性涉及設計，制造，外協及用戶等部門，涉及不同的技術領域，因此為進一步提高產品質量和可靠性，增強市場競爭力，必須抓好可靠性管理。

   可靠性管理不僅能保證可靠性技術的實現，也是企業中的一項重大經濟技術決策，只有在推行可靠性技術的同時，進行可靠性管理，才能確保產品的可靠性。

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